全球能源危机下的可再生能源
2022年12月14日 10时 海洋能源与工程资讯平台
全球第一次面临真正的能源危机,在这样的大背景下举行了COP27大会。许多人认为,本次大会在逐步淘汰化石燃料方面进展甚微。这主要是因为各国需要加强能源安全,控制通胀水平,避免全球经济陷入衰退。为此,韦斯特伍德全球能源公司(Westwood Global Energy)深入研究了这对于能源向可持续、绿色未来过渡的影响。
韦斯特伍德(Westwood)最新的分析报告指出,2021年第四季度以来,多种因素造成了全球能源危机这一局面,包括解除封锁后需求复苏、恶劣天气的影响以及供应链中断。这场危机影响着全球各区域能源市场的各个领域,而俄乌冲突则进一步加剧了全球石油、天然气、液化天然气、煤炭和电力市场的动荡。由于欧洲高度依赖俄罗斯天然气导致欧洲受到的影响更为严重。
Westwood强调,油价大幅波动,一度攀升至2014年以来的最高水平,但与电力和天然气市场相比,油价的相对波动性较弱。今年欧洲电力和天然气价格出现巨幅波动,大宗商品价格的上涨将油气行业带入景气周期。
因此,随着原油价格的上涨,海上钻井平台的利用率达到了2014年以来的最高水平。随着油价上涨,全球油气勘探开采总包EPC合同金额已恢复到疫情前的水平。Westwood解释称,从运营商那里看到的情况来看,前景非常乐观,未来五年总包EPC平均合同额有望较前几年出现增加。
然而,由于供应链中断、通货膨胀、大宗商品价格波动等问题,这些项目能否实现交付仍有待观察,这将导致最终投资决策(FID)变得更为艰难,最近挪威国家石油公司Equinor推迟Wisting项目就突显了这一点。
这些项目能否实现交付确实存在一定的不确定性,但考虑到之前人们普遍质疑油气行业这一核心业务,行业最近发生的这些积极变化仍然是“令人难以置信的转变”。Westwood强调,油气公司对需求前景充满信心,因而投入大量资金寻找更多油气资源。
Westwood解释称,对比BP、雪佛龙、埃克森美孚、壳牌和道达尔能源这些超级巨头去年前三季度与今年前三季度的现金状况会发现“一些有趣的因素”——它们的经营现金流增长了70%,资本支出增幅超过25%,同时股东回报也增加了一倍多。也就是说,不仅“增加支出,还回报股东”
如果这些超级巨头的现金继续按照目前速度增长,不断在资产负债表上积累,那么到2023年底,这些超级巨头可能实现零负债净额。Westwood 强调,当前超级巨头面临的问题是:是切实加大在油气管道上的投资还是在坐拥大量现金的情况下加速推动能源转型?与此同时,英国等一些国家已开征暴利税,更多国家可能会效仿这一政策。
石油巨头表示,能源转型行业的可观投资机会比较有限,如氢能和碳捕获和储存(CCS)相关项目,这些项目尚处于发展初期,是这些公司的关键增长领域。上月,英国石油BP以41亿美元的价格收购了生物能源公司Archaea,这表明收购可能是弥补差距的途径。
能源的三重困境
Westwood 表示,能源三重困境是困扰着全球的另一因素。能源三重困境设想建立一个可持续、安全和负担得起的能源系统。各国政府面临艰难的选择,Westwood举英国的例子来说明这一点。英国是“首个在法律上承诺到2050年实现净零排放的主要经济体”。中期来看,英国也设定了雄心勃勃的目标,包括到2030年将上游排放量减少50%;建设50吉瓦海上风电;10吉瓦氢气入网;每年捕获2000-3000万吨二氧化碳。
这意味着油气的供给和需求将下降,供需的缺口将由进口来填补。然而,依赖进口意味着天然气市场的动荡,这影响着消费者市场的电力和天然气价格。因此,Westwood 表示,需要推出“大规模补贴”政策来保护消费者和企业的利益。与此同时,为填补本国油气进口缺口,政府启动了新一轮油气审批许可。这些新油气项目将以“低排放方式”进行生产。
Westwood表示,去过十年,油气发现到正式投产一般需要五年时间。因而这些新项目对于帮助消费者而言可谓“远水解不了近渴”。因此,在可预见的未来,英国和欧洲其他国家都需要进口油气资源。英国新首相Rishi Sunak在出席COP27大会上承诺加快英国向可再生能源的过渡,并表示英国的能源过渡“可能是最快方式,同时也是实现能源三重困境平衡的最快途径”。
能源转型进入哪一阶段?
全球能源危机成为焦点,各国政府反应各异,一些因素正在减缓能源转型,而另一些因素则在加速能源转型。一些国家(包括净零目标国家)努力满足能源需求,将能源安全作为首要因素。这些国家加大了化石能源的支出,不得不对绿色能源转型进程踩下刹车。
Westwood阐述道,乌克兰危机后,地缘政治裂痕加深。世界没有在实现《巴黎协定》目标的轨道上,全球合作对于应对气候变化变得更加重要。此外,不断恶化的宏观经济形势和恶性通胀都推高了可再生能源的部署成本,导致需求存在不确定性。这些都有可能导致资金不愿意承担加速新技术开发背后的风险。
Westwood 补充道,一些可再生能源的成本在经历了长时间下降后首次出现上升。另一方面,Westwood 也注意到了一些积极的变化,包括欧盟加大实现能源转型,通过了名为“减碳55”(Fit for 55)的一揽子气候计划和“可再生能源欧盟”(REPowerEU)计划。这些计划的核心目标是实现与俄罗斯天然气脱钩,加快采用可再生能源和绿氢等其他清洁能源。
今年8月,美国通过的《通胀削减法案》,计划投资3910亿美元推动一系列清洁能源的发展。Westwood 强调,新兴经济体和未来主要的排放国也在继续致力于气候行动。印度在COP27大会上公布到2070年实现净零排放的长期战略。对此,Westwood表示,企业购买可再生能源公司的购电协议“创历史新高”。
2022年10月,国际能源署发布了最新的既定政策情境(STEPS)报告。报告显示,近期所有化石燃料(尤其是煤炭)都是赢家,但这在未来八年将发生逆转。与2021《世界能源展望》STEPS情景最初预测相比,新报告略微调低了2030年石油需求量。天然气的供应量将在2030年见顶,而需求量将大幅收缩,可再生能源在全球发挥的作用将不断增大。
各国政府正寻求减少天然气依赖度,转而支持可再生能源,这导致美国和欧洲的天然气需求大幅下降,但新兴经济体的天然气需要仍在继续上升。然而,Westwood 表示,这种情况导致无法实现净零目标,但可再生能源的发展可能进一步提速。
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浮式海上风电异军突起
Westwood 强调,为加快能源转型,有几种可再生能源技术有望发展壮大。其中一些技术,如太阳能,“已发展成为具有竞争力的成熟技术,将进入发展的快车道”。另一些技术仍处于起步阶段,包括浮式海上风电。该技术有可能“在全球范围普及,成为海洋工业革命的基础”。目前,浮式海上风电的运营能力为130MW,仅够一个村庄的用电需求。
目前,Westwood跟踪到正在开发或已宣布的计划的项目装机容量达127 GW,这些项目的总包金额(包括涡轮机、基础设施、电缆等)约3350亿美元,比迄今为止整个海上风电行业的投入多出1000亿美元。预计未来几年,海上浮式风电行业将首先在韩国、英国、西班牙和中国等地快速增长。
然而,海上浮式风电仍然面临许多挑战,其成本比传统底部固定式风机更高,目前海上浮式风电的技术设计超过80种,各种技术设计尚未经过测试,供应链尚未建立起来。
有鉴于此,Westwood 强调,此次全球能源危机正对能源行业的发展产生“深远影响”。这场危机使能源三重困境重新进入视野,政府和企业(尤其是复苏中的油气企业)面临着如何应对这一艰难抉择。
短期来看,不确定性增多给能源转型带来了一些障碍。然而,各国政府正在做出决定,牺牲天然气来发展可再生能源,这一决定有利于“加快转型”。在实现全球2050年达到净零排放这一目标的所有路径中,这不是一条完美的路径,但Westwood 认为,毫无意义,能源危机有助于将事情引向正确的方向。
来源:海洋能源与工程资讯平台