以上海港为基点,集聚长三角区域商品箱丨上港物流积极推进上海港商品箱集疏运中心建设

2021年05月17日 12时 上港党建网海港报

上港物流紧紧围绕集团建设世界一流航运枢纽的战略目标,在扎实做好各项港口主业配套服务同时,根据前期大量的调研分析,于2020年初明确了“打造上海港商品箱集疏运中心”的工作目标,力求通过商品箱集疏运中心的建设推广,集聚长三角地区更多的商品箱通过水路运至上海港进行交付或中转,从而为集团增加更多的集装箱吞吐量。“中心”启动至今已取得了初步成效。

承担商品箱集疏运中心建设具体工作的海富公司,是上港物流下属、集团内唯一从事支线商品箱在上海段物流服务的专业公司。该公司历经近三十年的精耕细作,在支线商品箱物流运营方面积累了丰富的经验,与江浙一带的集装箱制造厂家建立了良好的业务合作关系。2020年一季度,海富公司经过认真调研和详实分析,协同上港物流有关部室形成了《关于建设商品箱集疏运中心的方案报告》,并得到了集团的肯定。


 
锲而不舍,深度接洽。建设上海港在长三角地区商品箱集疏运中心,需要打破固化的原有商品箱交付物流模式,这是一个漫长而艰辛的过程。去年,针对一些长期使用陆运物流模式至上海港交箱的客户,公司特别为其定制个性化水路物流方案。但由于各厂家对原长期固化的物流模式十分依赖,很难立即有所突破,同时受年初疫情影响,各大集装箱生产厂家订单和开工都出现了很大困难,也为项目的推广运作增加了不少难度。海富公司不断与江苏省内相关潜在的大客户进行深度接洽,积极推广商品箱集疏运项目,实时了解项目相关信息。

审时度势,重点突破。2020年6月初起,随着航运形势的好转,各大箱厂订单大增,但箱东交箱时限压力却越来越大。公司掌握这一信息后,分析决定以陆运箱量最大的太仓中集为突破口,通过高性价比的水路物流方案鼓励其实施商品箱“陆改水”模式。经过与厂家物流部门频繁的沟通,公司再三强调在不增加原物流成本的基础上,保证商品箱水路物流效率,厂家终于同意暂以少量商品箱进行试运行。去年6月底,在集团生产业务部和上港物流的支持下,太仓中集“陆改水”项目正式启动。项目启动之后,海富公司全程跟踪落实,第一时间确保其船舶靠泊和送箱效率,满足了箱厂对箱东的交箱要求,逐步得到了太仓箱厂的认可,有效地提升了该厂对水路运输的信赖度,从而大大增加了太仓水运交付至上海港的商品箱量。持续半年多的成功合作,太仓中集箱厂物流部门认可并接受了“陆改水”项目的持续常态化运作。通过不懈努力,项目2020年全年业务量达到了60480TEU,2021年1至4月已累计完成32994TEU。

乘风破浪,联合发力。2020年9月初,由集团生产业务部牵头,上港物流和独山码头共同开发的浙江海盐泛洋箱厂“陆改水”项目正式启动,海富公司利用自身优势协助运作该项目在上海段的空箱陆运业务,全力配合,确保该项目各环节的运作顺畅。2020年通过集团各方努力保证了浙江泛洋箱厂“陆改水”项目的成功,有效提升了集团在浙北地区的“陆改水”业务箱量,保证了该项目的持续常态化运作。截至发稿时,由海富公司配合完成此项目的陆运业务箱量累计达11774TEU。


 
2021年,上港物流将持续加大推进商品箱集疏运中心建设力度,充分依靠集团资源优势,在稳固拓展固有商品箱客户的同时,进一步推进商品箱集疏运中心的建设工作,努力为集团寻求更多的商品箱增量。