重新回A一周年,招商南油驶向新里程

2020年01月09日 10时 上海证券报

 一年前的今天,ST长油在沉寂4年之后重新起航,悬挂起“招商南油”的风帆,驶回久别的A股“大海”;如今,招商南油将核心竞争力作为企业发展的“压舱石”,破浪前行。


       
启用“601975”新代码,招商南油以“重新上市第一股”的身份吸引了市场的聚光灯,为退市公司重新上市塑造了案例、探明了道路。
       
“能上能下”的市场运行通道,亦就此打通。在监管层看来,招商南油主业突出,凭借自身努力增强了持续盈利能力,为后续退市公司申请重新上市提供了有益示范。
       
“我对公司经营业绩有信心。2019年,我们绝不辜负投资者的殷切希望。”2019年1月,ST长油总经理周斌在公司重新上市后首次与中小投资者交流的承诺,言犹在耳。
      
 如今,郑重的承诺已化为实在的业绩:2019年前三季度,招商南油实现净利润5.32亿元,同比增长141.53%,创下了历史同期最好业绩。
      
 百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。“回A”的365天里,招商南油历经摘帽、更名、创收、提效,蹄疾步更稳;迈入2020年,招商南油已瞄准提质、增效、转型、升级的高质量发展方向,奔赴新里程。

新起点塑造新形象
       
重新回到A股的怀抱,招商南油特意为自己选了一个新代码“601975”。“1975”是公司原控股股东南京油运的成立年份,这是一种溯源,折射的是公司坚守的初心。
       
2019年4月12日,公司正式更名为“招商局南京油运股份有限公司”,证券简称变更为“招商南油”。在市场看来,新名称体现了公司更深的归属感,也标志着公司进一步融入招商航运板块,提升了公司在航运市场和资本市场的影响力、竞争力。
       
头顶“重新上市第一股”的光环,招商南油则保持着清醒头脑,将信任转化为责任,将压力转化为动力,努力以更加规范的管理,更为务实的作风,塑品牌、提形象、创佳绩。
       
2019年以来,招商南油大力开展合规体系建设,修改完善内控及风险管理体系,建成了融合规、内控及风险管理为一体的全面风险管理体系,累计修订、编制并发布了187项内控制度。同时,公司通过培育制度意识、加强制度运行、强化监督考核等手段,大力加强执行力建设,进一步提升了公司治理水平和企业形象。
       
重新上市后,招商南油信用评级调为正常、不良贷款记录清除,并与多家金融机构达成银企战略合作。目前,公司专注于油品、化工品及气体特种品等运输业务,已形成了成品油运输、原油运输、化工品运输、气体特种品运输等四大专业运输船队,提升了先进的运输技术能力,以及获得了良好的行业口碑。
       
2019年,招商南油着力推动相关业务单元转型升级,打造新的经营平台和品牌,旗下新加坡公司启动了南京石油运输(新加坡)有限公司平台建设,目前该经营平台为国内大石油公司等重要客户所接受。
       
同时,招商南油还承办了中国地区SHELL海运安全合作伙伴会议、2019年液化气体委员会年会暨中国燃气市场峰会等业内重要活动,并积极参加境内外行业重大交流活动,推介公司品牌,展示企业形象。

新动能续航新里程
       
“回A”的365天里,招商南油打了一个漂亮的“翻身仗”。受益市场回暖、运力增加、船效提高等综合因素影响,招商南油依托“油化气协同、内外贸兼营、江海洋直达、差异化发展”的独特运营优势,取得了跑赢大市的经营业绩。
       
2019年三季报显示,公司前三季实现营业收入29.67亿元,同比增长19.15%,净利润5.32亿元,同比增长141.53%,为历史同期最好业绩,向投资者交出一份亮丽的成绩单。
       
业绩增长的背后,是公司强劲的发展动能。2019年,招商南油密切跟踪市场趋势与行业竞争格局变化,主动抢抓重点项目、重要货源,成功中标了一批新增原油水运项目;积极参与国家“一带一路”建设,紧跟中国成品油出口市场开拓步伐,顺利完成了多个首航任务,如中国石油成品油出口印度和澳大利亚、恒力石化航煤出口韩国、恒逸石化文莱项目首航任务等项目。
       
深化大客户战略为公司锁定了一群重量级客户。公司注重加强与战略客户的合作,持续提升服务能力,有效保障重要客户COA(包运合同)运行。招商南油进一步加强了EXXONMOBIL(埃克森美孚)等国际租家的合作,与辽港集团等达成合作协议,并成功与恒力石化等数十家客户新签COA合同。2019年,招商南油原油船队货运量同比增加370万吨,其中COA货运量占比87%;成品油船队COA航次数和收入分别同比增加33%和49%,自营船舶TCE(等价期租租金)同比增加30%以上,高于同期市场参考水平;化工品船队COA货运量和收入均超过58%。
       
内外贸兼营的经营策略继续巩固着公司市场竞争优势。记者了解到,2019年,公司针对各细分市场形势变化,动态优化经营布局策略,灵活调配内贸与外贸、长航线与短航线货源。原油船队积极开拓外贸市场,全年外贸自营MR运输收入同比增长35%以上;成品油船队有效争揽内贸货源,全年内贸航次数和收入同比分别增长213%和277%;化工品船队重点优化运行组织安排,船舶重载率达55.7%。
       
此外,招商南油不断创新经营模式,积极适应新的发展要求,稳步探索“自有船舶经营+期租经营+船舶代管+船员劳务”的全业态经营模式。2019年,公司期租租进4艘MR油轮,将为公司增加可观的利润。公司还积极拓展船员劳务市场,在较好保障自有船舶配员的同时,为14艘外部单位船舶套派配员。
       
昔日的ST长油已成为历史,封存于市场的记忆中。面目一新的招商南油正扬帆起航,以新姿态驶进了投资者的视野。
       
招商南油总经理周斌坦言,变初心为恒心,是一场知难而进、接续奋斗的新征程。他表示,2019年以来,公司在质效提升、生产经营、改革发展等方面都取得了骄人的业绩,但要真正成为一家受人尊敬的公司、确保公司基业长青,还有很长的路要走,必须进一步发扬只争朝夕、时不我待的奋斗精神,和精益求精、专业专注的工匠精神。
       
在“回A”一周年的新起点上,招商南油正驶向2020年的新里程:努力探索集造船、买船、租船、商务管理等为一体的可持续高质量发展路径,着力培育新的利润增长点,为企业发展增添新动能。

来源:上海证券报