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中远海运能源与中化石油签署VLCC运输合作协议

发布时间:01月12日 06时  来源:中远海运能源
 


2018年1月11日,中远海运能源与中化石油签署5条VLCC《油轮运输合作协议》。中远海运集团董事长、党组书记许立荣和中化集团董事长、党组书记宁高宁出席并见证签约。中远海运能源总经理刘汉波、中化石油总经理钟韧代表双方在协议上签字。

 
此次合作是中远海运能源“安全营销”优势的显现。长期以来,中远海运能源专注“本质安全、安全发展”,秉承“订造高标准船舶、配备高标准船员、实施高标准管理”的安全管理理念,船舶安全管理逐步成为公司的核心竞争力之一,在业界享有盛誉。2017年2月,中远海运能源所属上海油运还成为壳牌中国区合作伙伴安全管理会议的召集人。
 
2017年下半年以来,油轮运输市场急剧下滑,运力过剩严重,在这个时候,中远海运能源选择租入5条VLCC,主要基于两方面的考虑。一方面,此次合作发挥我们在船运经营和安全管理方面的优势,可以帮助长期战略合作伙伴更加专注主业经营。另一方面,中远海运能源以租入船的方式实现了发展VLCC船队,此次合作实现增加VLCC运力控制150余万载重吨。在扩大公司油轮运输船队规模“世界第一”领先优势的同时,不增加整体市场的运力规模,有利于市场的稳定。
 
该协议的签署对公司可持续发展还有更为深广的意义。这是中远海运能源继中缅管道油项目之后,在VLCC船队寻求多元化经营的又一次大胆举措,是两家大企业互利合作的典范,有利于充分发挥双方企业优势,推进产业链上下游资源配置的整合优化,从而促进企业转型升级提质增效,增强企业发展的整体功能和效率。同时,经营模式从拥有船舶转变为控制船舶,增强了公司经营弹性,提高了公司盈利能力。对公司抢占国家进口原油市场高地十分有利。
 
 “大客户、大合作”战略的落地,进一步深化了两大集团在能源运输领域的合作空间,带来两大集团开展深层次多维度合作的新期许,推动了中远海运能源向“全球客户全程能源运输方案解决者”目标迈进。未来,中远海运能源将坚持“四个全球领先” 战略目标,在传统市场“战略转型”和新兴市场“挺进蓝海”两个方向上发力,传统市场要努力实现“船队经营从聚焦细分市场向提供全程物流转变”、“营销模式从以船舶为中心向以客户为中心转变”、“船舶管理从分散管理向集约化管理转变”、“运营管理从粗放管理向精益管理转变”、“经营人员从航运调度员思维向航运交易员思维转变”的“五个转变”,新兴市场上要实现新能源、新航线、新业务的全面提升,公司将不断追求“具有国际竞争力、品牌影响力、客户美誉度的全球能源运输卓越领航者”的梦想。(党工部)
 
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